2020年8月29日，兆豐股份在杭州技師學院組織管理層培訓，孔愛祥董事長率公司行政、技術、銷售部門中層以上管理人員，生產部門工段長以上管理人員，部分一線生產骨工，以及2019年度公司先進員工130余人參加培訓。培訓后，公司開展了豐富多彩的團建活動。
No.1 開訓動員
孔愛祥董事長在開訓動員中指出，持續地學習和培訓是企業各級各崗位人員提升素質與能力的必由之路；兆豐股份的員工培訓工作已經制度化、日常化，此次采用“走出去”的形式組織管理外訓，是公司提升培訓工作質量的重要舉措；他要求所有參訓人員珍惜學習機會，并將學習成果外化于今后的工作實踐中。
杭州技師學院院長邵偉軍率學院機電系、學生處和培訓中心負責人參加開訓儀式并致辭，邵偉軍院長說，杭州技師學院與兆豐股份正在共創產教融合、校企合作的典范，共同開展培訓活動將成為雙方合作的重要內容。
No.2 培訓課程
本次培訓活動主講老師為中國商業經濟學會及浙江省企業管理研究會理事、浙商研究會常務理事、浙江機電職業技術學院包發根教授，他以《管理心路—認同、定位與執行》為主題，從管理學理論出發，結合自身對浙江民營經濟及機電行業的研究成果，從提高員工對企業文化的認同、明晰各級各類人員角色定位、提高各工作團隊的執行力三個方面進行了重點分析和講解。參訓人員普遍反應，該培訓課程既有理論高度，又聯系了企業日常管理實際，同時對軸承行業在我國當今高端裝備制造業中的地位和現狀進行了分析，使不同崗位的管理人員都受益匪淺。
No.3 孔董精彩分享
孔愛祥董事長以《豐田精益生產管理模式的啟示》為題，分享了近期研究豐田管理經驗的感悟。他指出，豐田從1950年代的一個小公司，發展成當今全球汽車制造業的龍頭老大，以“全面標準化、全面質量管理、全面挖掘人的價值”為核心的“豐田管理”是成功秘訣之一。兆豐要學習包括豐田在內的全球頂尖制造業企業的經驗和模式，結合自身實際，走出一條以“復雜問題簡單化、簡單問題標準化、標準問題可視化、可視問題數字化”為特征的兆豐管理模式，為躋身世界軸承制造先進行列而不懈努力。
培訓期間，剛剛由貴州省天柱縣趕到杭州的20名“杭州技師學院兆豐班”學生來到會場，與兆豐股份領導和員工舉行了見面會。“杭州技師學院兆豐班”是杭州市對口支援貴州黔東南州教育項目之一，學生在貴州省內和杭州技師學院分別接受一年的基礎培訓和專業培訓后，將赴兆豐股份接受崗位實訓，合格人員由兆豐股份優先錄用。
No.4 團建活動
為鼓舞士氣，加強團隊建設，培訓結束后，公司還專門安排團隊活動，組織了桐廬垂云通天河景區游覽及虎嘯峽漂流活動。在垂云通天河景區，員工們結隊暢游青山綠水、乘船進入溶洞探險，在緊張的日常工作之余獲得了放松；在虎嘯峽，員工們兩人一組登上皮艇，時而沿曲折、陡峭的滑道急轉而下，同舟共濟體驗驚險刺激，時而在開闊水域展開酣暢淋漓的 “水仗混戰”，瞬間拉近了彼此距離。公司每年組織外出團隊活動，對于加強員工相互了解，培養團隊精神，豐富企業文化建設起到了重要作用。
